新規事業が社長の片手間で止まる理由──推進役という選択
既存事業を回しながら社長ひとりで進める新規事業は、なぜ止まるのか。推進役に渡せる実務と社長が持つ判断、段階ごとの進め方、…
コラム
社長の時間を取り戻す考え方と、右腕の使い方。
外部COO・社長の右腕、社長の時間、仕組み化、業種別。
4 つの切り口で、社長の仕事を減らす考え方と手順を書いています。
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