What we take on
渡せる仕事
渡せる仕事は、
思っているより多い。
01／03
整える
課題、案件、判断事項を整理し、社長が「今日決めること」だけを見られる状態にします。
- 経営企画・事業計画
- 会議・組織の設計
- 数字・情報の一元化
- 業務の仕組み化
- 社長業務の棚卸し
02／03
進める
会議を回し、期限を管理し、社内外の関係者を動かして、決めたことを最後まで進めます。
- 経営会議・定例の運営
- タスクと期限の管理
- 社内の進み具合の確認
- 社外の関係者との調整
- 新規事業・特命案件の推進
03／03
手を動かす
担当者のいない仕事を、その場で引き取ります。新規事業や制度の活用などの特命案件も含みます。
- 営業・提案
- マーケティング・発信
- バックオフィス
- 補助金・制度活用
- 採用・IT・ツール
Scope
対応している領域
担当者がいない仕事の、
担当者になる。
経営企画・管理
経営課題の整理／事業計画／KPI設計と月次管理／経営会議の運営／意思決定の材料づくり
会議・組織運営
会議体の設計と削減／議事録・タスク化／情報の一元化／社長業務の棚卸しと属人化の解消
営業・提案
営業資料・提案書／見積から契約までの流れの整備／顧客管理／提携・アライアンスの提案
マーケティング・発信
サービス設計と訴求整理／Web・LPの構成と更新／SNS・記事の企画／イベントの企画運営
バックオフィス
請求・入出金・月次集計の仕組み化／契約書・規程の作成補助／マニュアル整備／各種手続きの段取り
補助金・制度活用
補助金・助成金・奨励金の調査／要件整理／事業計画の整理／申請は行政書士・社労士と連携
採用・人
求人票・採用ページ／面接設計／業務委託メンバーの契約と受け入れ／オンボーディング
IT・ツール
業務ツールの選定と導入／アカウント・権限の整備／Web・フォーム・簡易システムの構築
新規事業・特命
新サービスの企画と立ち上げ／許認可・開業準備の段取り／専門家・外注先の選定と進行管理
法律・税務・労務の最終判断は、弁護士・税理士・社労士など各専門家と連携して進めます。
How it works
進め方
引き受けて、
終わらせて、
戻さない。
01
聞く
社長の頭の中にある課題、案件、気がかりを、すべて聞き出します。
02
整理する
社長が決めること、任せられること、やめることに分けます。
03
動かす
会議を回し、資料をつくり、関係者を動かします。
04
仕組みにする
繰り返す仕事は型にして、社長に仕事が戻らないようにします。
速さと正確さの理由
調査・下書き・集計・確認の多くにAIを使っています。だからひとつの窓口でも、広い範囲を速く、正確に扱えます。お客様とのやり取りと最終確認は、必ず人が行います。
Contact
まずは30分
いまの状況を、
聞かせてください。
その場で、右腕として引き取れる仕事を整理してお伝えします。
営業はしません。その場で決めていただく必要もありません。
ボタンから、ご都合のよい日時をお選びいただけます。
ご質問・お取引先や協力のご相談・取材などは、お問い合わせフォームまたはメールで。
ご相談の流れ
- 課題や気がかりを、
30分でうかがう - 整理して、引き取れる仕事と
進め方を後日ご提案 - ご提案をもとに、
進め方を一緒に決める
社長を、社長業へ。