中小の製造業の支援

中小の製造業の「取引先を広げる」「受注につなげる」「利益を見える化する」「技術を受け継ぐ」「時間を取り戻す」を、一つの窓口で支援します。初回のご相談と診断は無料、料金の目安も載せています。

Now

いまの現場

現場に立ちながら、
会社のすべてを抱えている。

  • 昼は現場と段取り。見積と書類は、夜にまとめて片づける。
  • 仕事の多くを、昔からの数社との取引に頼っている。
  • 材料費も電気代も上がる。それでも、値上げを切り出しにくい。
  • ベテランが引退に近づく。若い人が入らず、技術を渡せない。

Issues

悩みと支援

製造業の悩みを、
5つに分けて考えます。

この5つを、一つの窓口で、つなげて支援します。

01/05

取引先を広げる

腕には自信がある。それでも、外から見えない。

よくあるお悩み

  • 売上の多くを、特定の取引先が占めている
  • ホームページに、設備と加工事例がほとんど載っていない
  • 新しい引き合いが、どこから来るか読めない

支援できること

  • 技術が伝わるホームページ
  • Googleマップ・AI検索への対策
  • 比較サイト・受発注サイトの使い分け
  • 加工事例の載せ方

02/05

受注につなげる

引き合いはある。その先で、途切れてしまう。

よくあるお悩み

  • 展示会でいただいた名刺を、追いかけられていない
  • 見積を出したあとの状況が、社長の頭の中にしかない
  • 一度取引した会社に、新しい提案ができていない

支援できること

  • 問い合わせと名刺の管理表
  • メールでのご案内
  • 展示会の準備と事後の追客
  • 見積の依頼の受け方

03/05

利益を見える化する

仕事はあるのに、手元にお金が残らない。

よくあるお悩み

  • 材料費や電気代が上がり、利益が薄くなっている
  • 見積の出し方が、人や製品によってばらばら
  • 製品ごとに、いくら残っているかが分からない

支援できること

  • 見積の型づくり
  • 製品ごとの原価の見える化
  • 価格の話し合いの準備
  • 数字の見える化

04/05

技術を受け継ぐ

ベテランが引退に近づく。若い人が、入ってこない。

よくあるお悩み

  • 求人を出しても、応募が来ない
  • 仕事のこつが、ベテランの頭の中にしかない
  • 教える人が忙しく、教える時間が取れない

支援できること

  • 求人原稿と採用ページ
  • 技術の見える化
  • 教え方の型
  • 事務の引き継ぎ資料

05/05

時間を取り戻す

営業も現場も事務も、社長が一人で抱えている。

よくあるお悩み

  • 現場に出ていると、電話にも書類にも手が回らない
  • 補助金や設備投資の情報を、追いかける時間がない
  • 会社の先のことを考えたいが、何から手をつけるか分からない

支援できること

  • 社長の右腕
  • 受発注・事務の仕組み化
  • 補助金の情報整理
  • 承継の準備の整理

Packages

料金の目安

始めやすい、
3つのパッケージ。

はじめに

初回のご相談と診断

無料

ホームページ・Googleマップ・比較サイトなど、外から見える会社の姿を拝見し、改善点をまとめてお渡しします。このページの下の「まず30分、話してみる」から、お申し込みいただけます。

01 取引先を広げる

引き合いが来る工場

初期10万円
月額3万円〜

Googleマップ・AI検索と、加工事例や設備の見せ方を整え、見つけてもらえる状態にします。

  • 会社の情報・設備・加工事例の整備
  • 比較サイト・受発注サイトの掲載の見直し
  • 月1回の見直し

02 受注につなげる

受注につながる工場

初期20万円〜
月額3万円〜

問い合わせと名刺を一か所にまとめ、見積後と展示会後のご連絡を、仕組みにします。

  • 問い合わせと名刺の管理表
  • 見積後と展示会後のメールでのご案内
  • 月1回の配信と見直し

03 利益を見える化する

利益が見える工場

単発20万円〜

見積の型をそろえ、製品ごとの原価と利益が見える形にし、価格の話し合いの準備をします。

  • 見積の項目と単価の整理
  • 製品ごとの原価の見える化
  • 価格の話し合いの資料と伝え方

5つの悩みをまとめて任せたいときは、社長の右腕(月10万円〜)をご用意しています。月1回の定例と、日々の実務の引き受けを含みます。月額のパッケージは、最低3か月からのご利用です。

すべてのメニューの目安(13項目)

  • Googleマップ・AI検索への対策初期10万円+月3万円〜
  • 技術が伝わるホームページ(保守は月1万円)40万円〜
  • 比較サイト・受発注サイトの掲載の見直し5万円〜
  • 問い合わせ管理とメール案内初期20万円+月3万円〜
  • 展示会の準備と事後の追客10万円〜
  • 見積の型と製品ごとの原価の見える化20万円〜
  • 数字の見える化初期10万円+月2万円
  • 求人原稿・採用ページ5万円〜
  • 技術・作業のマニュアル10万円〜
  • 社長の右腕(総合支援。最低3か月)月10万円〜
  • 受発注・事務の仕組み化10万円〜
  • 補助金の情報整理(申請書類・計画書は作りません)10万円〜
  • 承継の準備の整理(仲介はしません)10万円〜

ほかにも、会社の状況に合わせてご相談ください。金額は目安で、会社の規模やご依頼の範囲に合わせてお見積もりします。

比較サイト・受発注サイト・メール配信の道具の利用料と、展示会の出展料・広告費は別にかかります。

How it works

進め方

進め方

01

ご相談と診断

30分で会社の状況をうかがい、ホームページや比較サイトなどを拝見して、改善点をまとめます。

02

ご提案

診断をもとに、効果の大きい順に、やることと費用をご提案します。ここまで無料です。

03

導入

整備・構築・制作を進めます。現場の時間を削らないよう、会社の手間は最小限にします。

04

運用と見直し

月に一度、数字を見ながら次の手を決めます。

秘密と法令

図面や技術の情報は、秘密保持の取り決めを結んでから、必要な範囲だけお預かりします。
法律・補助金の申請・承継の手続きは、弁護士・税理士・行政書士や公的な窓口におつなぎします。

Contact

まずは30分

まずは、会社の今を
一緒に見るところから。

その場でお決めいただく必要はありません。診断の結果をご覧になってから、ご検討ください。

ボタンから、ご都合のよい日時をお選びいただけます。

ご質問・お取引先や協力のご相談・取材などは、お問い合わせフォームまたはメールで。

ご相談の流れ

  1. 会社の状況とお悩みを、
    30分でうかがう
  2. 診断の結果と、
    優先順位を後日ご提案(無料)
  3. ご提案をもとに、
    進め方を一緒に決める

社長を、社長業へ。